承擔

0楼
这位先择离开的主管,是不是值得留下?所谓主管、除了需主导本部门的工作,也还需作为本部门的主心骨来驾驭本部门的人员。方能有效运作一个部门,有一个能干的下属应当值高兴,意见不和在于沟通,做主管不善于沟通而选择逃避、不是上策。

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